- “Hela diskussionen är en storm i ett vattenglas”
- “Det svider i hockeyhjärtat”
- “Tycker satsningen är helt fel”
- “Vem kan klandra dem?” {{ PAYWALL LIMIT }}
En stor så kallad ”snackis” har under förra säsongen varit att en hamburgerkedja köper in sig i Väsby. Bra eller dåligt för klubben på lång respektive kort sikt? Svaret kommer under närmsta säsongerna. Sponsring eller sälja ut sin klubb i något som kan liknas närma sig en proffsverksamhet?
Hockeysverige.se lät tre hockeykunniga personer, Ulf ”Lill-Pröjsarn” Nilsson, Janne Bengtsson och Mikael Mjörnberg ge sin syn på vad det här kan komma att innebära både för Väsby IK och svensk hockey.
En hamburgerkedjas sponsring av Väsby har inneburit byte av klubbnamn och justering i klubbmärket, hur ser du på det?
Janne Bengtsson:
– Det är lätt att slå bakut direkt när Väsby gör våld på klubbnamnet. Men när man vet vilka villkor klubbarna under den främsta eliten verkar, så är det ju lättare att förstå…
– Det svider dock i hockeyhjärtat när man ger sig på klubbmärket. Och jag känner samtidigt att om sponsringen är så omfattande att den ska ta Väsby till eliten så hade det väl varit bättre att satsa på arenanamnet: Brödernas Arena låter ju betydligt bättre än till exempel Renew Arena, Metallåtervinning Arena och Upplands Bilforum Arena, om jag nu ska ta några exempel.
Mikael Mjörnberg:
– Rent tekniskt är det väl egentligen inte så att hamburgerkedjan köper in sig utan att Brödernas hockeygäng och Väsby går ihop och att restaurangmiljonerna i sponsring kommer som en följd av det, men jag tycker hela diskussionen kring Brödernas/Väsby är en storm i ett vattenglas.
– Väsby hade att välja mellan att fortsätta gnugga i hockeyperiferin som ett Hockeyettan-gäng som är bra men långt ifrån bäst eller ta hamburgarchansen och möjligheten att ge sin verksamhet bättre förutsättningar, så vem kan klandra dem? Namnsponsring inom ishockeyn är inget nytt, hallar och lag har namngetts av företag förr. Klubbens historia finns kvar, juniorlagen kommer fortsätta heta Väsby, det är ingenting att gnöla över.
:
– För Väsby var det nog ”Oj, det här verkar spännande samtidigt som vi får mycket PR” Det är så det funkar, att alla klubbar vill få in sponsorer. Att sedan en hamburgerkedja vill ha namnet på ryggen, bröstet eller på något annat vis spelar väl ingen roll. Jag ser inget konstigt i det. Desktop ad in article Mobile ad in article
Ser du att det kan finnas en risk med den här typen av sponsring för en förening om exempelvis sponsorn drar sig ur?
Mikael Mjörnberg:
– Det är klart att det kan finnas risker, men det gör det väl egentligen med alla typer av satsningar. Man ska väl, som vissa andra som i närtid agerat i Hockeyettan, akta sig för att liera sig med företag som kanske inte är helt rumsrena, men i slutändan handlar det egentligen mest om att skriva smarta avtal. Skulle sponsorn dra sig ur får man slicka såren och ta ett kliv tillbaka.
Ulf ”Lill-Pröjsarn” Nilsson:
– Alla sponsorer har möjligheten efter avtalad tid säga ”nej, nu funkar inte det här längre.” Klart att det kanske då inte är så trevligt då klubben döpts om till ”Brödernas”. Sponsorerna vill ha sitt namn på framsidan, backsidan och på axlarna så klubbarna ser ut som julgranar, förutom Brynäs.
– Väsby är ingen klubb som ska aspirera på att komma upp i SHL. Därför tycker jag satsningen är helt fel. Jag skulle i stället vilja se att man satsade på ungdomsverksamheten i Väsby så dom kan bli Sveriges eller Stockholms bästa ungdomsförening.
Janne Bengtsson:
– Risken är uppenbarligen stor. Här gäller det ju att skriva stenhårda avtal; rent spontant undrar jag om en hamburgerkedja är en pålitlig sponsor.
Är det dags för att inför en ren proffsliga i Sverige där organisationer/lag har exempelvis som krav att betala in sig?
Ulf ”Lill-Pröjsarn” Nilsson:
– Jag har alltid sagt att vi måste skilja på proffsverksamhet och folkrörelse. Jag vill se en proffsliga med tio lag i en södra serie och tio i en norrserie. Vi måste få tillbaka lag som Djurgården, AIK, Brynäs, Björklöven, Västerås med flera i vår bästa liga. Upp och nedflyttning är förödande och ställer till det för klubbarna, vilket vi sett massor av exempel på. Man satsar massor för att komma tillbaka för att sedan eventuellt misslyckas.
– När klubbarna idag får in mer pengar för TV och annan sponsring satsar man det på höga löner till spelarna eftersom man är rädd för att åka ur i stället för att släppa fram unga spelare och satsa pengarna där i stället. Lag som inte är med i proffsligan ska i första hand fokusera på ungdomshockeyn, att utbilda unga talanger och sedan bedriva en stark breddhockey på seniornivå. Det här har jag tjatat om i snart 20 år.
Janne Bengtsson:
– Nej. Absolut inte. Upp- och nedflyttning på matchmeriter är A och O i svensk idrott och den idrott jag vill se.
Mikael Mjörnberg:
– Absolut inte! Vem skulle ha intresse av att titta på den? Jag är förvisso ett fan av att betrakta idrott som underhållning mer än något annat, men en välfinansierad proffsliga med skickliga spelare skulle inte vara särskilt underhållande utan känslorna och passionen. Just den typen av värden skulle gå förlorade om man kunde köpa sig en plats och det inte finns något att förlora. Ett seriesystem med rörlighet mellan serierna och den medföljande eufori och hopplöshet det för med sig är vad som syresätter den svenska ishockeyn. Desktop ad in article Mobile ad in article





