- ”Division ett kontra SHL är ett jättestort kliv”
- ”Man har identifierat att Hockeyettan är en bra serie”
- ”Ni ser ju hur mycket vi lånar”
- ”Det gjorde det väldigt mycket lättare för mig att värva spelare”
- ”Vi har satts på kartan tack vare dem”
- ”De borde kunna se ett bättre ingångsvärde att lufta sina juniorer i seniorsammanhang”
- ”Man kan göra fynd om man bara lägger örat mot rälsen”
{{ PAYWALL LIMIT }}
Verkligheten i Hockeyettan ser väldigt olika ut beroende på var man befinner sig. I städer som Karlskrona, Mariestad, Hudiksvall och Ljungby är gängen laget i stan och kan locka publik därefter. För andra är saken en helt annan.
Flera av lagen i Hockeyettan opererar i städer där de är tydliga nummer två. I städer där det finns elitlag som huserar i SHL eller Hockeyallsvenskan och som av självklara anledningar får majoriteten av all uppmärksamhet, ekonomi och publik. Det är just de Hockeyettan-klubbarna det ska handla om nu.
Hur påverkar det egentligen ekonomin och publiktillströmningen att vara en tydlig nummer två? Hur ska man fundera kring frågan att vara ett uttalat farmarlag och hur intresserade är egentligen de större föreningarna av att på ett eller annat sätt skapa synergier och dra nytta av att det finns ytterligare ett lag på skaplig nivå på orten?
I veckans Hockey(h)ettan-panel möter vi sportcheferna från fyra klubbar som verkar i skuggan av eller sida vid sida med betydligt större klubbar i sina respektive städer. Joakim Tillgren som är sportchef i Malmö-gänget IK Pantern vars lokala kollega kallar sig Redhawks och spelar i SHL. Marcus Due-Boje, strategisk sportchef i det Hanviken som mer och mer närmat sig Djurgården på senare år, Fredrik Lindgren sportchef i ekonomiskt krisande Clemensnäs vars storebror är SHL-klubben Skellefteå AIK och Oscar Josefsson vars HC Dalen knutits närmare stadskollegan HV71 efter klubbens besök i Hockeyallsvenskan.
Så hur är det egentligen att som Hockeyettan-klubb verka i samma stad som en elitklubb? De fyra sportcheferna tänker så här...
Hur ser ert samarbete med elitklubben i staden ut? Är det självklart att ha ett samarbete?
Joakim Tillgren, sportchef, IK Pantern
– Det är väl helt okej tycker jag, det är inte av den digniteten det var för tio år sedan, men helt okej. Den har öppnats upp igen efter åren som vi har varit i tvåan och trean. Sen kan vi som underliggande förening alltid önska lite mer, men helt okej skulle jag vilja säga. Det var väl egentligen så att Liljander (Björn, sportchef i Malmö Redhawks /förf.anm) hörde av sig till mig i somras gällande Freddie Larsson, det är alltid på gott och ont att låna spelare. Däremot så skulle man väl kunna önska sig att när de tar tillbaka honom, vilket de har all rätt till, att man kunde få låna en junior istället.
Marcus Due-Boje, strategisk sportchef, Hanviken
– Samarbetet bygger på en hög dialog där vi jobbar tätt ihop med samtal och möten om hur vi ska bedriva verksamheten. Det finns inga uttalade ramar för hur vi ska jobba, men det är en väldigt nära dialog. Jag är mycket involverad i den dagliga konversationen och hur det ser ut och så. Det finns ingen tydlig ”så här är planen att vi gör”, men man har identifierat att Hockeyettan är en bra serie och att vissa spelare behöver stå på tillväxt för att den här elitklubben ska kunna få lite betalt för det längre fram. Om man skickar ner en spelare i verkstaden och låter honom spela många minuter så kan man få nytta av honom längre fram. För oss som inte står med den här stora plånboken och alla andra förutsättningar, utan har något annat vi kan ge tror jag att det är bra. För Djurgården tror jag att det är en jättebra sak, men för oss blir det ett rykte och en jättebra väg för dem. Jag tycker att det blir en win-win, jag har aldrig sett det här som något negativt för oss. För oss har det blivit en bra helhet.
Fredrik Lindgren, sportchef, Clemensnäs
– Vi har väl egentligen ett samarbete framförallt på vår damsida, där har vi ett uttalat samarbete. Sen utefter det försöker vi väl i allra högsta grad att få ihop ett tightare samarbete även på herrsidan. Vi har haft lite utbyte med varandra, någon spelare kom ifjol och spelade lite matcher med oss och vi har haft John Westermark som har varit och hjälpt till lite i AIK, så det finns ett samarbete, det gör det. Det gynnar väl egentligen hela bygden att ha ett samarbete. Sen är det klart att division ett kontra SHL är ett jättestort kliv, så vad vi kan skicka till dem är väl inte jättemycket, men det är klart att vi är intresserade av många av deras, framförallt J20-spelare som får komma ut och prova division ett-spel.
Oscar Josefsson, sportchef, HC Dalen
– Vårt samarbete är jätte-jättebra, vi får mycket indirekt hjälp med typ Husqvarna Garden-matcher och så där. Det är inte pengar i fickan, men det är ett väldigt bra ekonomiskt samarbete för oss. Vi har ett samarbete på ungdom och hockeyskola där vi erbjuder fri hockeyskola för de som vill testa. När det gäller samarbete rent sportsligt ser ni ju hur mycket vi lånar och även på juniorer lånar vi in deras juniorer som inte platsar. Det lyfter vår verksamhet från de yngsta till de äldsta. För vår del är det självklart att ha ett samarbete. Vi hade inte kunnat flyta runt annars, varken ekonomiskt eller sportsligt.
Foto: [Avdo Bilkanovic/Bildbyrån]
Vilka är fördelarna med att ha ett elitlag i stan? På vilket sätt kan ni dra nytta av det?
Joakim Tillgren, sportchef, IK Pantern
– Fördelar och fördelar...generellt skulle jag vilja säga att det kan ju ta lite på publik och sådana saker, men nu spelar det ingen roll för oss så jag kan nog egentligen bara säga att det är en fördel. Hade vi varit ett lag som snittade 1200-1500 på våra matcher hade det kanske kunnat bli ett problem ur den aspekten, men vi slåss inte om samma åskådare. Det är Redhawks som slåss med Malmö FF. Blickar vi tillbaka i tiden gjorde det, det väldigt mycket lättare för mig att värva spelare för jag kunde hela tiden locka med att gör ni det bra och Malmö vill titta på er så släpper vi er. Nu har vi inte den dynamiken idag eftersom vi är ett division ett-lag. Men kan föreningen få styr på det där och komma tillbaka där man en gång var tror jag att det samarbetet skulle kunna utmynna i något väldigt bra över tid. Det är jag alldeles övertygad om.
Marcus Due-Boje, strategisk sportchef, Hanviken
– För oss tycker jag att vi har satts på kartan tack vare dem. Vi har bedrivit en bra verksamhet, men Djurgården har gett oss bekräftelsen på det som vi själva har känt. Med deras rykte och tradition och folk runt sig har det kunnat bli en större bekräftelse där vi sätts på kartan. Jag tror att ur den aspekten har de haft en jäkla bra roll för oss.
Fredrik Lindgren, sportchef, Clemensnäs
– Vi kan få lite spelare som framförallt på J20-nivå kanske inte har räckt hela vägen till SHL eller står och stampar och då är väl ettan ett jättebra tillfälle att komma och spela seniorhockey. Det är väl den stora fördelen jag ser. Tittar man på vår trupp är väl 97% av dem Skellefteå-bördiga killar, så det är klart att de är välskolade och kommer från en bra organisation, så det är också en fördel givetvis.
Oscar Josefsson, sportchef, HC Dalen
– Jag skulle nog ändå säga att hockeyintresset är bra mycket större generellt sett. Det är klart att vi kunde hoppats att det skulle vara ännu mer, men många av de sponsorer som är med i HV71 är väldigt intresserade av Dalen också. Kanske inte folk på matcherna, men i form av hur man hjälper till i form av sponsring och andra tjänster man kan tänkas få som förening. Ungdomssektionen är väldigt stor i Dalen också och det hade den definitivt inte varit om inte HV var så pass stora. Om man kollar sedan vi började etablera oss i Allettan på riktigt är det mycket tack vare dem, med lån och de förstaårsseniorer vi har fått. Det vore lögn att säga något annat.
Foto: [Ola Westerberg/Bildbyrån]
Vilka är nackdelarna?
Joakim Tillgren, sportchef, IK Pantern
– Jag kan inte se några direkta nackdelar för vår del eftersom vi inte slåss om samma publikunderlag. Det borde vara positivt ur den bemärkelsen att hockeyintresset borde öka i stan och ett ökat hockeyintresse gynnar ju oss alla i längden. Ju fler som börjar lira hockey ju bättre är det. Sen har Malmö som stad det väldigt svårt att bli en hockeystad på grund av fotbollen.
Marcus Due-Boje, strategisk sportchef, Hanviken
– Nackdelen kan bli, nu är vi inte där, men att man tappar sin egen identitet och alltid får ha något större som ska prioriteras. Så har det inte blivit utan vi hamnar i ett läge där identiteterna hos båda föreningarna är jätteviktiga. Att vi alltid äger frågan om det kommer en spelare till oss. Då ska vi fortfarande stå för besluten, vad som händer. Det finns inga påtryckningar ovanifrån att det här förväntas om spelaren ska dyka upp. Egentligen kan det bli en stor konkurrens i Stockholm om vilka som får vara den här samarbetsklubben, så på så sätt handlar det om att vi har ett driv att ha en bra verksamhet. Det är mycket relationer i det där när man väl hittar samarbetet, att man hittar ramar som funkar och är elitlaget ovanför det lag som verkligen ger ut handen och ser en vinning och det blir dialog blir det jäkligt bra.
Fredrik Lindgren, sportchef, Clemensnäs
– Nackdelarna är väl framförallt skulle jag säga den ekonomiska biten. Många av företagen som går in i AIK har inte utrymme att gå och hjälpa till på fler ställen. Jag menar vi är inte själva heller, utan det finns många föreningar med oss som också behöver hjälp. Det är klart att marknaden blir väl kanske lite dammsugen.
Oscar Josefsson, sportchef, HC Dalen
– Jag säger väl emot mig själv lite när jag säger att vi har ett så pass stort intresse på publik och sponsorer, men spekulationen är väl hur hade vi stått oss i publik utan dem? Jag spekulerar i att det hjälper oss, men det är klart att spelar vi en lördag och de spelar en lördag då är det klart att det är en nackdel. Husqvarna Garden-matchen som vi kör brukar i regel vara fredag och om HV spelar torsdag skulle man kunna se det som en nackdel. Storleken på orten tillåter ju oss att finnas till stor del, så jag skulle inte säga att det är så stora nackdelar ändå. Vi hade inte varit på den nivån alls, vi hade inte varit i närheten av de ungdomarna och inte sponsorer heller för hockeyintresset hade varit så pass litet. Jag är beredd att säga att det är väldigt få nackdelar. Det är väl att vi konkurrerar om lite samma tränare då kanske om någon skulle stå i valet att ta deras J20 och vi hade kunnat tänka oss att ha den på seniorlaget, men å andra sidan är det en naturlig språngbräda istället.
Foto: [Pelle Börjesson/Bildbyrån]
Upplever du att elitklubben förstår nyttan av att ha er i samma stad?
Joakim Tillgren, sportchef, IK Pantern
– Det borde de göra tycker jag, men jag är av gamla skolan. Hade jag suttit i deras sits hade jag nog velat lufta fler juniorer i vår verksamhet för att se hur de klarar av att spela seniorhockey. Det är skillnad på senior- och juniorhockey. Vi fick låna två av deras bättre juniorer i december ifjol och då var vi ändå i tvåan och de tyckte ändå att det var en jäkla skillnad. Generellt borde de kunna se ett bättre ingångsvärde att lufta sina juniorer i seniorsammanhang, ännu mer nu när vi är i ettan med så pass bra lag.
Marcus Due-Boje, strategisk sportchef, Hanviken
– Ja, självklart. Att ha det i samma stad, om man ska knyta ihop det, så tycker jag att det viktiga är att vi är 10-15 minuter bort med bil för spelarna. De kan komma in och titta och ha koll på vår verksamhet och de kan ta in killar på träning och match med kort varsel. Att man snabbt kan göra bra lösningar för allihop åt alla håll och att killarna också känner att vi kan ha spelare däruppe att visa upp sig när de gör bra saker. Att det finns lokalt tror jag att det finns en ömsesidig syn på att det är väldigt bra. Jag tycker väl att Hampus Larsson och några andra blir ett bra exempel på att Hockeyettan är bra och vilken typ av fynd man kan göra om man bara lägger örat mot rälsen och tar lite hjälp. Jag tror att det är i takt med att Hockeyettan tar kliv och att J20-serien blir yngre och steget ändå är ganska stort att det ibland behövs ett mellansteg.
Fredrik Lindgren, sportchef, Clemensnäs
– Det tycker jag väl ändå, jag pratar med folk runtomkring och det är väl klart att de tycker att det är bra. Det finns möjligheter på juniorsidan att kunna skeppa dem och de får spela en bra hockey på en hög nivå. De tycker att det är bra, det är den indikationen vi har fått i alla fall.
Oscar Josefsson, sportchef, HC Dalen
– Ja, det är till och med så att de vill hjälpa oss med att få deras partners och hjälpa oss med det, de kan. Så all cred verkligen. Jag tror väl på sikt att vi behöver ha ännu fler matcher där inne. Det är väl nästa steg egentligen. Norrahammar, vi spekulerar i att vi hade haft mer folk om hallen legat mer centralt och det är nog sanningen. Har vi över 400 pers får du inte ens en parkeringsplats. Vi jobbar på det. I grundserien har vi en match därinne och sen är tanken att vi ska ha två matcher i Allettan om vi får ihop det. Då säljer vi sponsorpaket och har närmare 1000 pers så det är en jättebra affär för oss.
Foto: [Simon Hastegård/Bildbyrån]
